Jeden model pracy łączący kompetencje prawne, podatkowe, audytowe i finansowe.
Usługi
Kompetencje zorganizowane wokół decyzji, które mają największy ciężar biznesowy.
Oferujemy wsparcie prawne, podatkowe, audytowe, finansowe i restrukturyzacyjne w modelu, który upraszcza współpracę po stronie klienta.
Jak pracujemy
Nie sprzedajemy pojedynczych opinii. Budujemy spójny proces doradczy.
Każda praktyka działa samodzielnie, ale największą wartość daje ich koordynacja. Dzięki temu klient otrzymuje rekomendacje gotowe do wdrożenia, a nie zbiór rozłącznych stanowisk.
Rekomendacje przygotowane z perspektywy zarządu, właścicieli i inwestorów.
Zaangażowanie zespołu adekwatne do skali sprawy, bez rozproszenia odpowiedzialności.
Obszary wsparcia
Usługi dobrane do spraw, które wymagają pewności, tempa i odpowiedzialności.
01Doradztwo prawne02Doradztwo podatkowe03Księgowość i kadry04Audyt05Restrukturyzacje i upadłości06Doradztwo gospodarcze
01
Doradztwo prawne
Obsługa spraw korporacyjnych, transakcyjnych, kontraktowych i procesowych dla spółek, właścicieli oraz klientów indywidualnych.
M&A, połączenia, podziały i przekształcenia
Obsługa korporacyjna i właścicielska
Prawo kontraktowe i nieruchomości
Prawo pracy, spory i postępowania sądowe
Sprawy transakcyjne
Prowadzimy klientów od wstępnej koncepcji, przez due diligence i negocjacje, aż po zamknięcie transakcji oraz etap post-deal.
Obsługa biznesu
Wspieramy zarządy i właścicieli w bieżących sprawach korporacyjnych, relacjach wspólników, uchwałach, umowach i reorganizacjach.
02
Doradztwo podatkowe
Doradztwo podatkowe dla przedsiębiorstw wymagających bezpieczeństwa, efektywności i przewidywalności w obszarze zobowiązań publicznoprawnych.
Bieżące doradztwo i przeglądy podatkowe
Ceny transferowe i podatek u źródła
CIT, VAT, estoński CIT
Kontrole i postępowania podatkowe
Planowanie i strukturyzacja
Pomagamy dobrać model działania i strukturę podatkową adekwatną do etapu rozwoju firmy, jej własności i planów inwestycyjnych.
Zarządzanie ryzykiem
Wspieramy klientów w kontrolach, sporach i przeglądach, aby ograniczyć niepewność oraz uporządkować proces decyzyjny.
03
Księgowość i kadry
Outsourcing księgowości, sprawozdawczości oraz obsługi kadrowo-płacowej dla firm, które oczekują jakości, terminowości i odpowiedzialności operacyjnej.
Pełna księgowość i ewidencje podatkowe
Kadry, płace i rozliczenia ZUS
Sprawozdania finansowe i deklaracje
Wsparcie operacyjne dla działów finansowych
Skala i ciągłość
Przejmujemy procesy finansowo-kadrowe tak, aby klient zyskał większą przewidywalność, porządek danych i odciążenie zespołów wewnętrznych.
04
Audyt
Badania i przeglądy sprawozdań finansowych prowadzone zgodnie z regulacjami lokalnymi i międzynarodowymi, z uwzględnieniem wymagań grup kapitałowych.
Badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań
Pakiety grupowe i raporty dla inwestorów
Due diligence finansowe
Kontrola wewnętrzna i sprawozdawczość
Raportowanie o wysokiej wadze
Wspieramy podmioty raportujące, notowane i audytowane w środowisku wymagającym rzetelności, terminowości i jasnej komunikacji wyników.
05
Restrukturyzacje i upadłości
Doradztwo dla firm w sytuacjach szczególnych, obejmujące postępowania restrukturyzacyjne, plan naprawczy i ochronę wartości przedsiębiorstwa.
Plany restrukturyzacyjne i analiza niewypłacalności
Postępowania układowe i doradztwo kryzysowe
Wnioski upadłościowe dla firm i osób fizycznych
Koordynacja działań prawnych, finansowych i operacyjnych
Działanie pod presją czasu
Łączymy wiedzę prawną, restrukturyzacyjną i finansową, aby szybko uporządkować warianty działania i przygotować realistyczny plan dalszych kroków.
06
Doradztwo gospodarcze
Wsparcie w obszarach wycen, zarządzania ryzykiem, efektywności biznesowej oraz projektów kapitałowych i transformacyjnych.
Wyceny podmiotów i aktywów
Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym
Wejście na NewConnect i giełdę
Wsparcie przy fuzjach i rozwoju firmy
Perspektywa strategiczna
Pomagamy przedsiębiorstwom i właścicielom łączyć dane finansowe, ryzyka prawne i cele biznesowe w jednym procesie decyzyjnym.
Kontakt
Jeśli sprawa wymaga kilku kompetencji jednocześnie, zorganizujemy je w jeden proces.
Rozpoczynamy od rozmowy o kontekście biznesowym, priorytetach i ryzykach, a następnie dobieramy właściwy zespół oraz tryb współpracy.